顧名思義，授權(quán)管理的核心思路是通過授權(quán)形式進(jìn)行管理運(yùn)作，換言之，在此管理形式中一切下屬行為均需要經(jīng)過上級授權(quán)。授權(quán)管理適用于管理的初級階段。例如，老板要擴(kuò)大生意，開始請人打工了。對新人的管理需要“一切經(jīng)過我同意才行”；又比如，對新提升的管理人員也是如此；授權(quán)管理可以加速管理與被管理者之間的磨合，使雙方進(jìn)行快速且順利的進(jìn)入正常狀態(tài)，之后授權(quán)管理形式逐漸解除；在高層管理中，掌權(quán)者面對多個控制對象時，也需要通過授權(quán)管理控制局面，此時授權(quán)管理成為基本常態(tài)。