5S是指日本企業(yè)推行的一種5S管理制度，5S分別代表整理、整頓、清掃、清潔以及素質。

1S-整理定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。一個概略的判定原則，是將未來30天內，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場。該階段關鍵道具“紅單運動”。目的是將“空間”騰出來活用。

2S-整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示，既實現(xiàn)“三定”：定名、定量、定位。目的是不浪費“時間”找東西。