1、深層次的定位

很多人都可能會問到這樣一個問題，什么是深層次的定位，可以打個比方說，我們在日常生活當中經(jīng)常會使用到風油精，它也是被作為一種產(chǎn)品來進行售賣的。為什么有這么多人會選擇購買風油精呢？這就是由于它的品牌影響力造成的，這種品牌影響力直接就是深層次的定位，直接進入到消費者內(nèi)心當中，使消費者一旦遇到相關問題就會購買這種產(chǎn)品，想要達到這種效果就需要長時間的積累才能夠完成。

2、市場位置的定位

我們這里所說的市場位置的定位并不是說物理意義上的定位，而是在消費者心目當中的定位，這就與我們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ姷降募埥硪粯樱绻坏┛吹竭@個紙巾，我們就能夠直接聯(lián)想到某一個品牌，因此在進行購買的時候會不自覺地選擇這種品牌的產(chǎn)品，并且朝著品牌的展柜上走去，這時候就涉及到一個市場位置的定位問題，由于紙巾是作為一個消耗品存在的，因此在購買的時候都會有指定的品牌，對于品牌的判斷往往不在于與產(chǎn)品的價值，更在于產(chǎn)品的質(zhì)地以及包裝顏色等。

3、核心價值的定位

在進行品牌定位的時候，還需要注意到核心價值的定位，由于核心價值的體系比較嚴肅，對一般公司來說往往不會考慮，尤其是一些中小型公司來說都沒有核心價值。但是對于一些大公司來說它的核心價值的來源都取決于公司的文化理念和經(jīng)營背景。