經(jīng)營(yíng)管理，是指企業(yè)為了滿足社會(huì)需要，為了自己的生存和發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 其目的是使企業(yè)面向用戶和市場(chǎng)，充分利用企業(yè)擁有的各種資源，最大限度地滿足用戶的需要，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 主要內(nèi)容：

1，合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形式和管理體制，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；

2，搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策，確定經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；

3，編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，簽訂經(jīng)濟(jì)合同；

4，建立、健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各種管理制度；

5，搞好勞動(dòng)力資源的利用和管理，做好思想政治工作；

6，加強(qiáng)土地與其他自然資源的開發(fā)、利用和管理；

7，搞好機(jī)器設(shè)備管理、物資管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理；

8，合理組織產(chǎn)品銷售，搞好銷售管理；

9，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和成本管理，處理好收益和利潤(rùn)的分配；

10，全面分析評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷等。