合理化建議要發(fā)自內(nèi)心，必須要真誠，針對不足的方面說說自己的觀點，和管理存在的問題和缺點，需要整改的地方，不要太籠統(tǒng)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的突出點，這樣才有可提拔的空間。也會對你以后的路打下堅實基礎(chǔ)。希望對你有用…

1、既然要提出合理化建議，那么首先我們要從身邊的事去做起，也就是說要深入實際，做到基層當(dāng)中，對公司提出合理有效的建議。

2、有了前面的實際基礎(chǔ)，將所有問題拿到小組中去討論得出相應(yīng)關(guān)的結(jié)論或者是相關(guān)的提案。

3、在有了提案之后，我們就可以上會與大家進(jìn)行討論，這個觀點是否能夠被公司所采納。

4、準(zhǔn)備之前我們還需要做以下幾點。那么就是要準(zhǔn)備相關(guān)的文檔，將之前我們所做的準(zhǔn)備從實際生活當(dāng)中，公司的各個職能部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系入手，將合理化意見躍然紙上。

5、寫合理化建議，一定要分清層次。第一個寫主要的觀點以及對公司的期望，接下來就要寫我們提出的一些問題需要公司或者是我們共同努力去改正或者是努力向上的，第三點就是寫出相應(yīng)的對策。

6、相關(guān)合理化意見提出以后，需要交由本部門的直接領(lǐng)導(dǎo)查看審閱以后確定是否可以向上提交。如果被允許，即可以相應(yīng)成文，然后遞交自己的合理化意見。

公司合理化建議書范文

自從到xx公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解?，F(xiàn)在公司進(jìn)行了一系列改革，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，應(yīng)該躋身于這次改革中，提出自己的一些建議，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲，更是公司所希望看到的。

對公司的合理化建議：

1、各個部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。

建議改進(jìn)的方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起，使幾個目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是采購、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響積極性。

2、一切要以事實說話。

建議改進(jìn)的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機(jī)會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。

3、提高工作效率。建議改進(jìn)的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。

另外提幾條個人建議：

1、計劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達(dá)到提高工作效率目的。

2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位內(nèi)容和工作流程。

3、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實際操作能力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時間安排工作。

4、優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

5、鼓勵員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識。

6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進(jìn)員工的團(tuán)隊意識和積極心態(tài)。

7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。

8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。

9、完善公司的獎罰制度。