員工參與管理的目的是配合管理

涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織崗位、績效薪酬、能力開發(fā)、軟件產(chǎn)品與云服務(wù)七大領(lǐng)域。擁有豐富職場(chǎng)背景的實(shí)戰(zhàn)咨詢團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量管控措施， 以管理咨詢、人力資源咨詢?yōu)楹诵?，系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型與升級(jí)，助力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升與可持續(xù)發(fā)展。