戰(zhàn)略管理具有以下特點：（1）系統(tǒng)性。戰(zhàn)略管理是以組織的總體發(fā)展為目標(biāo)來進(jìn)行的，它指導(dǎo)組織的總體行動，追求組織的總體效果。在對組織內(nèi)外部環(huán)境的分析基礎(chǔ)上，制定戰(zhàn)略。在協(xié)調(diào)組織各種局部活動中實施戰(zhàn)略。（2）長遠(yuǎn)預(yù)見性。戰(zhàn)略管理著眼于組織的長期健康穩(wěn)定發(fā)展，因此要求管理者對未來生存環(huán)境和自身狀況有足夠的預(yù)見性。（3）對外抗戰(zhàn)性。戰(zhàn)略管理是直接與競爭對手和各種競爭壓力相聯(lián)系。戰(zhàn)略管理的起點就是考慮如何對付外部的競爭和壓力。只有戰(zhàn)勝對手，克服競爭壓力，組織才可能獲得生存和發(fā)展。（4）靈活應(yīng)變性。戰(zhàn)略管理是一個不斷進(jìn)行的應(yīng)變過程，環(huán)境在變，競爭者在變，企業(yè)本身也在變，因此戰(zhàn)略管理必須隨時研究變化了的情況，對戰(zhàn)略進(jìn)行必要的修正，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。