如何寫：

第一、既然我們要提出合理化建議，首先要從我們周圍的事情出發(fā)，就是要深入實(shí)際，到基層做合理有效的建議，對(duì)公司或單位的管理體制和制度提建議，如用人選拔、分工合作方式、班組活動(dòng)形式等，按照自己的想法列幾條。

第二、就是個(gè)人利益方面，可以對(duì)單位伙食、勞保用品發(fā)放、工間休息時(shí)間和方式、健身方式、休假福利等等。

擴(kuò)展資料：

一個(gè)可以持久的合理化建議活動(dòng)，一定要爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)：

1）在各級(jí)組織中都應(yīng)有一個(gè)合理化建議的評(píng)審小組，不定期的、及時(shí)的對(duì)員工的合理化建議給以評(píng)估，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)建議，對(duì)提案給以技術(shù)、物質(zhì)方面的支持。對(duì)于那些不合理、不可行的提案，也要馬上做出響應(yīng)，向提出建議的員工解釋，這一快速反饋的組織對(duì)于保持員工的熱情至關(guān)重要。

2）把自主提案、自主改善的意識(shí)貫穿始終。提案和建議不是提給別人的。“全員”就意味著自己的參與。例如上面所說(shuō)杯子定置的建議，員工一邊提出提案，一邊就自己動(dòng)手去做了。