“管理就是決策”是管理學(xué)大師赫伯特·西蒙提出的觀點(diǎn)。西蒙的以決策為核心的行政組織研究方法，使行政組織的研究焦點(diǎn)由對(duì)制度、法制、結(jié)構(gòu)等靜態(tài)層面的研究轉(zhuǎn)變到對(duì)決策過(guò)程的動(dòng)態(tài)研究、目前，這種以決策——政策為主導(dǎo)的公共行政學(xué)研究潮流已經(jīng)成為西方行政學(xué)的流派之一。

"管理就是決策”是美國(guó)著名管理學(xué)家希爾伯特·西蒙(Herbert Simon)的一句名言。

管理就是決策，這一定義切中了管理的要害。因?yàn)闆Q策是企業(yè)里做任何事情的第一步，即先要決定做什么，然后才是怎么做的問(wèn)題。決策也是企業(yè)最費(fèi)神、同時(shí)也是最具風(fēng)險(xiǎn)性的核心管理工作。

“管理就是決策”，管理學(xué)大師赫伯特·西蒙如是說(shuō)。決策貫穿于管理活動(dòng)的方方面面，時(shí)刻影響著企業(yè)的績(jī)效與發(fā)展。

也可以說(shuō)“管理者就是決策者”。管理者每天每時(shí)都可能需要做出影響企業(yè)發(fā)展甚至生死存亡的決策。管理者欲成就卓越管理，就要具備決策智慧。面對(duì)一些特殊情景，能否做出準(zhǔn)確的決策尤為重要?？芍^決策一念之差，輸贏轉(zhuǎn)瞬之間。

管理就是決策”是美國(guó)著名管理學(xué)家（HerbertSimon）的一句名言。管理就是決策，這一定義切中了管理的要害。因?yàn)闆Q策是企業(yè)里做任何事情的第一步，即先要決定做什么，然后才是怎么做的問(wèn)題。

決策也是企業(yè)最費(fèi)神、同時(shí)也是最具風(fēng)險(xiǎn)性的核心管理工作。

管理者的行為是要掌握全部的管理技能，在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合加以應(yīng)用，并把注意力投入到需要思考的新問(wèn)題上。

對(duì)于一個(gè)合格的、優(yōu)秀的決策者，熟練運(yùn)用程序化決策是基本前提；而往往如何運(yùn)用非程序化決策更能考察決策者的決策水平。

決策者要在熟練運(yùn)用程序化決策的前提下，運(yùn)用直覺(jué)、判斷和創(chuàng)造性提高自己非程序化決策的能力。所以說(shuō)“管理就是決策”。