管理過程理論（Management Process Theory）是一種以管理過程與管理職能為研究對象的管理理論。這種理論認(rèn)為，管理就是在組織中通過別人或同別人一起完成工作的過程。管理過程與管理職能是分不開的，因而應(yīng)該對管理職能進(jìn)行分析，從理性上加以概括，把管理實(shí)踐中運(yùn)用的概念、原則、理論和方法結(jié)合起來，形成一門管理學(xué)科。

一般認(rèn)為，管理過程理論的創(chuàng)始人是法國管理學(xué)家法約爾。1916年，法約爾提出管理包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五種要素。這也就是管理的五種職能，這五種職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理過程。之后，一些管理學(xué)者在此基礎(chǔ)上加以修改或補(bǔ)充，如美國管理學(xué)家把管理職能分為計(jì)劃、組織和控制；古利克把管理描述成計(jì)劃—組織—人事—指揮—協(xié)調(diào)—報(bào)告—預(yù)算的過程；當(dāng)代美國管理學(xué)家孔茨、奧唐納等人也對管理過程提出了自己的見解。這些學(xué)者對管理職能、管理過程的論述不盡相同，但是他們都是依照法約爾把管理的職能劃分為各種因素和各個(gè)過程加以考察的，因此他們被稱為管理過程學(xué)派。