1、遠見卓識的領導；

2、戰(zhàn)略導向；

3、顧客驅動；

4、社會責任；

5、以人為本；

6、合作共贏；

7、重視過程與關注結果；

8、學習、改進與創(chuàng)新；

9、系統(tǒng)管理。

卓越績效管理評價準則主要介紹卓越績效評價準則標準制定的目的、意義和適用范圍、產(chǎn)品質量法的規(guī)定、對質量專業(yè)技術人員職業(yè)道德行為和專業(yè)能力的基本要求。卓越績效是通過綜合的組織績效管理方法，為顧客、員工和其他相關方不斷創(chuàng)造價值，提高組織整體的績效和能力，促進組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功。