復盤流程如下：

1、回顧目標，回顧當初制定的目標，才能夠看到行動與目標的差距。評估結果，對比目標，評估實際結果；

2、看到目標與結果之間的差別；

3、分析原因，分析原因要多問幾個為什么，找到事情的關鍵點；

4、從主觀和客觀兩方面分析固化規(guī)律，通過復盤形成自己做事的一套方**，指導以后的工作實踐。