“優(yōu)勢(shì)理論”是源于彼得·德魯克的一段話：大多數(shù)人窮盡一生去彌補(bǔ)劣勢(shì)，卻不知從無(wú)能提升到平庸所付出的精力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)從一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠?jī)?yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)卓越。

也就是說(shuō)：德魯克發(fā)現(xiàn)，卓越的管理者都不是死磕弱勢(shì)出來(lái)的，而是在自己的長(zhǎng)板上，不斷積累，形成無(wú)可匹敵的卓越成就。

優(yōu)勢(shì)理論的落地，主要就是通過(guò)優(yōu)勢(shì)識(shí)別器來(lái)發(fā)現(xiàn)才干（具備成為優(yōu)勢(shì)條件的成功要素），這其中最精準(zhǔn)的工具就是克利夫頓優(yōu)勢(shì)識(shí)別器（畢竟蓋洛普公司是民調(diào)公司始祖，開發(fā)團(tuán)隊(duì)都是技術(shù)大佬…），他可以用來(lái)識(shí)別個(gè)人天生的思考方式、感受方式和行為方式，識(shí)別出可以獲得長(zhǎng)足發(fā)展的領(lǐng)域，并幫助個(gè)人看到在這些領(lǐng)域有所成就的路徑。

事實(shí)上，當(dāng)你知道你自己是誰(shuí)的時(shí)候，你身邊的一切就是你的數(shù)據(jù)庫(kù)。你會(huì)以你的終局去思考，誰(shuí)可以為你所用，哪些東西你可以不要。這樣以終為始，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)是高效而專注的，相當(dāng)于向宇宙下了訂單（通俗的比喻）。