可以按照如下方式管理員工提高其工作質量：

1.首先要制定合理的工作計劃，先干什么，然后再干什么，讓工作能夠有條不紊的進行。有了合理工作計劃，就像寫作文打了草稿一樣，不至于因為沒有頭緒而浪費寶貴時間，自然可以提高工作質量。

2.高效的工作方法工作方法對于提高工作質量也是至關重要的。就拿中學數學解答題來講吧，一道題目可能有多種解決方法，每種方法使用的時間也不相同，如果你能最快最好的完成這道題目，那么你的方法無疑是最好的。工作亦是如此。找到了高效的工作方法，勢必會起到事倍功半的效果。2.熟練的工作技巧對于生產型企業(yè)而言，員工的工作技巧將直接決定企業(yè)的產能。因此很多企業(yè)都會進行工作技巧培訓和比賽，成績突出的獲得公司的獎勵。目的就是讓所有員工像榜樣看起，提高大家的工作技巧，從而提高工作質量。

3.提高員工的技能提高員工的技能也有助于提高員工的工作質量。員工的技能提高了，處理問題的方法就多了，能夠更好的節(jié)約時間。

4.充分調動員工的積極性員工的工作積極性與工作質量也有著直接的關系。如果一個員工消極怠工，可想而知他的工作質量肯定不會很高。因此必須要利用精神和物質上的激勵方法，充分調動員工的積極性，提高工作質量。