管理標(biāo)準(zhǔn)化是制度，標(biāo)準(zhǔn)化管理是行為 但這個基本是沒法分的，因為你得有這個管理標(biāo)準(zhǔn)，才能按標(biāo)準(zhǔn)去開展管理的活動，而你又只能在使用在管理的活動中得出的經(jīng)驗和信息，才能找出管理中的一些重復(fù)性事物對象的最好的模式或方法，來形成或指定一個標(biāo)準(zhǔn)。 這是一個先有雞還是先有蛋的沒有結(jié)論的哲學(xué)性問題。并不是說我先得標(biāo)準(zhǔn)化（制定標(biāo)準(zhǔn)），再按標(biāo)準(zhǔn)去管理。而其實我們以前按常規(guī)管理，按慣例，這也是一種標(biāo)準(zhǔn)。并且你在首次或者開始制定的標(biāo)準(zhǔn)不一定就是最合適的，又或者時間的變遷，環(huán)境的變化會讓標(biāo)準(zhǔn)失去標(biāo)準(zhǔn)。 而我們所要講的標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)并不是一成不變的，一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，必須具備自我優(yōu)化的功能。標(biāo)準(zhǔn)化管理其實跟標(biāo)桿管理有其共通性，就是在管理中把一些最好的方法和模式當(dāng)做標(biāo)桿（標(biāo)準(zhǔn)），然后我們向這個標(biāo)桿學(xué)習(xí)，盡量按這個標(biāo)桿操作，并努力找出更好的方法和模式來超越這個標(biāo)桿，從而形成新的標(biāo)桿（標(biāo)準(zhǔn)）。如此才能保證標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)適時，盡可能接近最完美、最合理、最有效。